El sistema se vuelve lento o inestable cuando aumenta el uso
Tu software debería escalar contigo, no frenarte
Ayudo a SaaS y ERPs en producción a estabilizar sistemas, reducir deuda técnica y automatizar procesos con IA para que el negocio pueda crecer sin fricción.
Revisión técnica inicial enfocada en detectar cuellos de botella y oportunidades de mejora con impacto real en negocio.
Cuando el producto crece, el backend empieza a romperse
Cada nueva funcionalidad introduce errores y regresiones
La deuda técnica bloquea la evolución del producto
Procesos manuales consumen tiempo que podría automatizarse
En este punto, el software deja de ser una ventaja competitiva y empieza a limitar ingresos, crecimiento y eficiencia operativa.
Recupera el control técnico y elimina fricción en tu sistema
Trabajo sobre sistemas reales en producción donde la estabilidad, el rendimiento y el impacto en negocio son críticos.
Auditoría técnica orientada a detectar cuellos de botella reales
Estabilización de SaaS y ERPs sin rehacer todo desde cero
Reducción de deuda técnica sin bloquear el desarrollo
Mejora de rendimiento y mantenibilidad del backend
Automatización de procesos internos usando IA conectada a tus sistemas
Preparación de la arquitectura para escalar sin romperse
Sistemas reales en producción con impacto en negocio
Vitale Concept
ERP para gestión de negocio de belleza
Desarrollo de un sistema completo para automatizar operaciones clave del negocio, reduciendo tareas manuales y mejorando la eficiencia.
- Automatización de citas y comunicación con clientes
- Recordatorios y recuperación de citas vía SMS y WhatsApp
- Gestión de pagos, comisiones y operativa interna
- Seguimiento de clientes y reactivación automática
- Métricas clave para control del negocio
Reduce ausencias, aumenta la recurrencia y permite operar el negocio con mayor eficiencia y control.
Fibbel
SaaS para clínicas de fisioterapia
Auditoría técnica y mejora de arquitectura en un SaaS en producción con uso real en clínicas.
- Identificación de problemas críticos de arquitectura
- Mejora de estabilidad y rendimiento del sistema
- Optimización de mantenibilidad del código
- Reducción de fricción en el desarrollo del producto
Permite escalar el producto con mayor estabilidad y menos riesgo técnico.
FoodForJoe
Ecommerce de suscripción
Evolución de una plataforma basada en ingresos recurrentes con foco en estabilidad y crecimiento sostenible.
- Sistema de suscripciones y envíos recurrentes
- Gestión de pedidos, pagos y logística
- Desarrollo de nuevas funcionalidades
- Corrección de incidencias en producción
- Mejora de estabilidad del sistema
Soporta un modelo de ingresos recurrente con mayor estabilidad y capacidad de evolución.
Resultados en sistemas reales
Trabajo con productos en producción donde el impacto técnico afecta directamente al negocio.
“El sistema pasó de ser frágil a tener una base sólida que nos permite crecer sin miedo a romper todo.”
“Se desbloquearon problemas técnicos que estaban frenando el crecimiento del producto.”
“Ahora podemos evolucionar el producto sin comprometer la estabilidad ni el negocio.”
Experiencia en sistemas donde fallar tiene coste real
Además de trabajar en SaaS y ERPs, colaboro en proyectos dentro del área de riesgos de BBVA, donde los sistemas manejan datos críticos y requieren máxima fiabilidad, consistencia y rendimiento.
¿Tu sistema está frenando el crecimiento?
Revisamos tu situación, detectamos los cuellos de botella y definimos un plan claro para estabilizar, mejorar y escalar tu sistema.
Preguntas frecuentes
¿Qué tipo de proyectos aceptas?
Trabajo con SaaS, ERPs y productos digitales en producción que necesitan estabilidad, mejora técnica o automatización de procesos.
¿Trabajas sobre sistemas existentes?
Sí. Mi foco principal es mejorar sistemas ya en producción sin necesidad de rehacerlos desde cero.
¿Incluyes IA en tus soluciones?
Sí, cuando tiene sentido de negocio. Utilizo IA para automatizar procesos, reducir carga operativa y mejorar eficiencia, no como simple añadido técnico.
¿Cuánto cuesta trabajar contigo?
Depende del problema y el impacto. Trabajo en proyectos donde el resultado tiene un retorno claro para el negocio.
¿Qué ocurre en la llamada inicial?
Analizamos tu sistema, identificamos los problemas principales y definimos acciones concretas. Es una conversación técnica enfocada en tu situación real.