Backend · SaaS · ERPs · IA aplicada · Sistemas en producción

Tu software debería escalar contigo, no frenarte

Ayudo a SaaS y ERPs en producción a estabilizar sistemas, reducir deuda técnica y automatizar procesos con IA para que el negocio pueda crecer sin fricción.

Revisión técnica inicial enfocada en detectar cuellos de botella y oportunidades de mejora con impacto real en negocio.

01

Cuando el producto crece, el backend empieza a romperse

01

El sistema se vuelve lento o inestable cuando aumenta el uso

02

Cada nueva funcionalidad introduce errores y regresiones

03

La deuda técnica bloquea la evolución del producto

04

Procesos manuales consumen tiempo que podría automatizarse

En este punto, el software deja de ser una ventaja competitiva y empieza a limitar ingresos, crecimiento y eficiencia operativa.

02

Recupera el control técnico y elimina fricción en tu sistema

Trabajo sobre sistemas reales en producción donde la estabilidad, el rendimiento y el impacto en negocio son críticos.

Auditoría técnica orientada a detectar cuellos de botella reales

Estabilización de SaaS y ERPs sin rehacer todo desde cero

Reducción de deuda técnica sin bloquear el desarrollo

Mejora de rendimiento y mantenibilidad del backend

Automatización de procesos internos usando IA conectada a tus sistemas

Preparación de la arquitectura para escalar sin romperse

03

Sistemas reales en producción con impacto en negocio

04

Resultados en sistemas reales

Trabajo con productos en producción donde el impacto técnico afecta directamente al negocio.

“El sistema pasó de ser frágil a tener una base sólida que nos permite crecer sin miedo a romper todo.”

Mariana Vitale

Vitale Concept

Impacto en negocio, no solo código
“Se desbloquearon problemas técnicos que estaban frenando el crecimiento del producto.”

Paco Hidalgo

Fibbel

Impacto en negocio, no solo código
“Ahora podemos evolucionar el producto sin comprometer la estabilidad ni el negocio.”

Daniel Garrido

FoodForJoe

Impacto en negocio, no solo código

Experiencia en sistemas donde fallar tiene coste real

Además de trabajar en SaaS y ERPs, colaboro en proyectos dentro del área de riesgos de BBVA, donde los sistemas manejan datos críticos y requieren máxima fiabilidad, consistencia y rendimiento.

¿Tu sistema está frenando el crecimiento?

Revisamos tu situación, detectamos los cuellos de botella y definimos un plan claro para estabilizar, mejorar y escalar tu sistema.

05

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de proyectos aceptas?

Trabajo con SaaS, ERPs y productos digitales en producción que necesitan estabilidad, mejora técnica o automatización de procesos.

¿Trabajas sobre sistemas existentes?

Sí. Mi foco principal es mejorar sistemas ya en producción sin necesidad de rehacerlos desde cero.

¿Incluyes IA en tus soluciones?

Sí, cuando tiene sentido de negocio. Utilizo IA para automatizar procesos, reducir carga operativa y mejorar eficiencia, no como simple añadido técnico.

¿Cuánto cuesta trabajar contigo?

Depende del problema y el impacto. Trabajo en proyectos donde el resultado tiene un retorno claro para el negocio.

¿Qué ocurre en la llamada inicial?

Analizamos tu sistema, identificamos los problemas principales y definimos acciones concretas. Es una conversación técnica enfocada en tu situación real.